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水投集团临时党委书记、筹备组组长郭少旭接受石家庄电视台专访
2021-10-13 18:10
10月13日，石家庄水务投资集团有限责任公司正式挂牌成立，就水投集团的主要业务内容和如何更好推进城市水务建设管理，充分发挥水务投资在我市建设现代化国际化美丽省会城市中的重要作用，进一步提升城市品质，增进民生福祉，石家庄电视台专访了水投集团临时党委书记、筹备组组长郭少旭。
记者：水投集团是由市政府授权国资委作为出资人代表组建的国有独资公司。请郭书记介绍一下，新组建的水投集团，功能定位和主要业务范围是什么？
郭少旭：新组建的水投集团以原水务集团为主，整合了市水利水电勘测设计研究院、市滹滏水利工程有限公司、市牧工商开发总公司等11家市属国有企业。水投集团定位为“我市水务、农业领域的国有资本投资公司，市政府授权特许经营城市涉水事务的国有独资企业”。我们要重点打造五大业务板块：水利基础设施建设及运营、净水供应、污水处理及环保利用、现代农业投资发展、产业投资。
记者：水投集团的组建成立标志着石家庄市水务投融资体制改革实现重大突破。未来，水投集团将以崭新姿态投身市属国有企业“5+2”大格局，为省会高质量发展注入“水动力”。请问郭书记，接下来咱们水投集团会有哪些具体举措呢？
郭少旭：水投集团将以市第十一次党代会精神为指导，按照市属国有企业重组整合方案，加快完成集团内部的重组整合，坚决把市委市政府的改革要求和发展期望落地落实。具体来说，就是要做到“五个落地”：把顶层设计落地、把发展目标落地、把核心竞争力落地、把规模经营落地、把民生保障落地。
首先，把顶层设计落地。要按照市委市政府要求，以“职能清晰化、经营实体化、运作市场化、人员专业化、管理规范化”为导向，尽快把水投集团的组织架构、运作机制确定好，通过建立健全现代企业制度，依靠全新的体制机制，把市委市政府对水投集团的功能定位落地落实。
二是，把发展目标落地。要通过改革重组，实现对全市涉水涉农资源的优化配置，把五大板块的业务，分解落实到有关子公司的建设和运营中去，实现五大板块相互支持、协调发展，把市委市政府对水投集团的业务布局落地落实。
三是，把核心竞争力落地。市委希望，在新的发展阶段，新的五大集团，要有新的发展格局。我们水投集团，要立足水务农业领域，围绕产业链价值链，通过建链补链延链强链，去挖掘价值和利润，打造我市水务水利基础设施开发建设，净水、污水、中水的生产和处理、销售、利用全产业链的统一运作主体，努力增强投融资能力、可持续发展能力，提高核心竞争力，打造主业突出、竞争力强的一流国企。
四是，把规模经营落地。要全面提升管理水平和经营能力，提高国有资本运营效率和效益，创新经营模式，激发内生动力，确保国有资产保值增值，努力做强做优做大水投集团，为全市经济社会发展贡献水务力量。
五是，把民生保障落地。水是生命之源，我们的供水工作涉及到千家万户、各行各业，我们会统筹好生产、生活、生态用水需求，努力保障和改善民生，促进生态文明建设，坚决当好全市人民的水务“保洁员”和“服务员”，为建设现代化国际化美丽省会城市履行水务担当、做出水务贡献。