企业快讯
走基层深入调研 解难题共促发展丨郭少旭带队开展“走基层”调研活动
2022-02-21 17:23
2月10日、17日，集团党委书记、董事长郭少旭带队轻车简从，分别到供水公司销售分公司、制水分公司进行工作调研，并分别主持召开座谈会，听取工作汇报，广泛征求干部职工关于集团生产、经营、发展、管理等各方面合理化意见建议，就下一步工作进行指导、部署。集团副总经理郭利分别参加调研。
在销售分公司，郭少旭一行实地走访查看了内设各部门，与工作人员进行交谈，详细了解各部门的工作职责、人员配置、办公环境等，他指出，销售分公司作为供水公司主要经营指标的承担主体，要紧紧围绕各项任务指标，持续加强团队建设、有效夯实管理基础、健全完善各项制度，切实从硬件和软件上不断提高营收保障能力；在制水分公司，郭少旭一行来到供水公司综合运营平台，听取了水厂生产流程、设备监测运行情况介绍，指出要突出“安全生产、节能降耗、优质服务”的主责主业，完善制度建设，夯实基础管理。
郭少旭指出，2022年是水投集团重组整合后正式运行的第一年，当前集团各级子（分）公司已组建完成，各级领导班子、内设机构已配置到位，集团重组整合工作取得阶段性成果，下一步将全面转入正常的生产经营发展阶段。销售分公司和制水分公司要以此次企业重组改革为契机，深入推进“双增双节”活动，充分发挥整合优势，确定发展目标，完善工作措施，提升发展质效，为集团健康稳定发展贡献力量。
郭少旭要求，要提高政治站位，强化责任担当，各单位“一把手”要履行好“第一责任人”责任，敢抓敢管敢担当，各班子成员要严格履行“一岗双责”，按照职责分工，强化协调配合，各部门负责人要发挥“基石”作用，高标准、严要求完成好各项任务；要促进营收工作，围绕年度营收经济责任指标，按照集团精细化管理要求，坚持问题导向，深挖用水潜力，采取有效措施，开展全面攻坚，积极主动、耐心细致做好收缴水费、催缴欠费等各项基础工作。要严格绩效考核，坚持“真考、考真”原则，把绩效考核工作做实做细，考核结果要拉开档次，体现差距，进一步激发公司发展活力，提高经营管理水平，全力推动企业高质量发展。要落实安全责任，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，始终强化安全生产意识，深入抓好安全隐患排查，持续做好常态化疫情防控，切实做到各项安全工作常抓不懈、长管长严。
座谈期间，郭少旭还就现场提出的意见建议与干部职工开诚布公地进行了沟通、交流、解答。
集团综合办公室负责人，销售分公司、制水分公司班子成员和部室负责人、部分基层单位负责人分别参加调研。