企业快讯
统一思想 明确目标 压实责任丨水投集团相继召开会议
2022-03-12 16:18
近日，石家庄水务投资集团相继召开了基层党组织书记述职评议会议、党风廉政建设工作会议、新任职干部廉政谈话和“三统筹三扩大四创建”活动推进会议，聚焦重点工作任务，进一步统一思想认识、明确工作目标、压紧压实责任，为各项工作顺利推进打下了坚实基础。
职评议会上，基层党组织书记分别以大会述职、书面述职的方式实事求是总结成绩、查摆问题、提出整改措施，与会人员综合述职情况和企业落实党建工作任务有关情况，逐项评议打分。集团党委书记、董事长郭少旭代表集团党委对述职情况逐一进行点评，既肯定2021年集团各级党组织展现出的新作为、取得的新成绩，又指出存在的差距和不足，并对今年的党建工作提出3点具体要求。一要提高政治站位，持续增强抓基层党建工作的责任感和使命感，结合实际制定责任清单，量化分解工作任务，层层压实责任、逐级传导压力，使党建工作由“软任务”变成“硬指标”；二要紧盯关键环节，找准种好党建工作“责任田”的着力点和突破口，有针对性地抓细抓实新任党支部书记培训、新任职干部任前谈话、五好支部建设等具体工作，切实发挥党建引领作用；三要统筹一体推进，以系统思维推动党建工作、业务工作深度融合，使党建工作与推进项目建设、抓好疫情防控、开展“双增双节”活动等中心工作同频共振，形成良性互动，以高质量党建引领高质量发展。
党风廉政建设工作会议上，与会人员集中学习了中央、省市纪委全会精神及市国资委党风廉政建设工作会议精神。集团党委委员、纪委书记 、监察专员刘宝林作党风廉政建设工作报告，回顾总结了2021年度集团党风廉政建设和反腐败工作情况，分析了存在问题，对2022年度党风廉政建设和反腐败工作进行了全面部署，并代表集团纪委对新任职干部开展了集体廉政谈话，提出了忠诚履职尽责，勇于担当作为；坚持以上率下，带头廉洁自律；主动接受监督，提升监督质效；强化权力制约，夯实廉政建设等要求。
集团党委书记、董事长郭少旭在会上对抓好2022年党风廉政建设和反腐败工作提出要求。他要求，要定准“位”，牢固树立从严治党政治定位，以更高的政治站位、更坚定的政治立场,更笃定的政治信念，推进全面从严治党，使铁的纪律真正转化为日常习惯和自觉遵循，同时紧扣民心这个最大的政治，加强党内政治文化建设，在党内形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，时刻防范“四风”回潮复燃，并时刻自重自省，严守纪法规矩，正心明道、怀德自重，勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，以内无妄思保证外无妄动；
要强化“责”，从严落实党建责任机制，构建党委统一领导、纪委监督推进，部门协调配合，单位具体落实，上下联动、整体推进的党建工作格局，同时发扬历史主动精神，在机遇面前主动出击，在风险面前积极应对，坚决杜绝置身事外、袖手旁观、缩手缩脚的做法，并始终持续保持高压态势，聚焦重点领域、关键岗位和重点人员严肃查处违纪违规违法问题，紧盯“微权力”运行，对投融资、物资管理、项目建设、招标采购等领域的问题立“明规矩”，破“潜规则”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制；
要追求“更”，广泛开展廉洁教育“进机关、进项目、进班组、进岗位、进家庭”活动,深入基层一线宣讲，利用好微信等新媒体平台传播廉洁文化,精准运用“第一种形态”，不断提升党员干部拒腐防变的自我意识和能力，同时着力整治“怕慢假庸散”等作风顽疾，将解决思想问题与推进实际工作、解决当前问题与推动长远发展有机结合，推动党风廉政建设成效转化，并深入结合巡视巡察、民主生活会、纠治“四风”与作风纪律专项整治等工作，牢牢把握“发现问题，形成震慑,推动改革，促进发展”的方针，做到整改一个问题、教育一批干部，完善一套制度、提升一项管理。
为推动“三统筹三扩大四创建”活动深入开展，水投集团结合实际工作，召开了专题推进会，总结近段时间相关工作情况，对下一阶段工作进行再部署、再推进。会议要求，各子企业要强化组织领导，建立健全组织领导机构，迅速形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门各司其责、协调一致、齐抓共管的工作格局和强大合力；要不断完善方案，结合本单位工作实际，在活动推进过程中不断完善活动方案，及时建立清单台账，明确时间表、路线图、责任人，扎扎实实抓好贯彻落实；要统筹工作重点，将年度工作任务与“三统筹三扩大四创建”和20项民生工程结合起来，加强与上级部门的沟通协调，及时抢抓各项政策机遇，制定切实有效、可操作性强的具体落实措施，为推动集团高质量发展提供强有力支撑；要抓好宣传推动，对活动中涌现出来的先进单位和先进个人深入挖掘、主动推介，及时总结好经验、好做法，同时，集团办公室要把此项工作列为今年督查督办重点，对在工作中敷衍塞责、弄虚作假导致严重后果的，按照干部管理权限严肃追责问责；要收到活动实效，“三统筹三扩大四创建”活动是一项系统工程，涉及面多、覆盖范围广，要找准切入点和着力点，将日常工作和重点工作融入其中，把活动成效体现在具体任务上，推进集团实现高质量、可持续发展。
会议同时对“双增双节”活动进行了再部署、再推进，要求各子企业领导班子统筹规划、精心组织、扎实推进，确保“双增双节”活动有亮点、出成绩，并针对绩效考核工作进一步强调要分出档次、拉开差距，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，构建以制度管人管事的良性机制,形成推动工作的强大合力。
水投集团副董事长、党委副书记、总经理卢金河主持上述会议，并就贯彻落实相关会议精神提出具体要求。他要求，集团各二、三级党组织书记要认真学习、深刻领会基层党组织书记述职评议会议精神，制定切实可行的整改和落实措施，把今年的党建工作抓深抓实抓细，抓出成效；各单位各部门要迅速部署贯彻落实党风廉政建设工作会议、新任职干部廉政谈话和“三统筹三扩大四创建”活动推进会精神，一是要及时传达、认真学习会议精神，将思想和行动统一到会议的部署要求上来，充分认识新时期加强党的建设的极端重要性和紧迫性，自觉增强全面从严治党的使命感和责任感，改进作风、狠抓落实，为推进2022年党风廉政建设工作和“三统筹三扩大四创建”活动奠定坚实的思想基础；二是要自觉将党风廉政建设工作及“三统筹三扩大四创建”活动与推动集团高质量发展有机结合，突出重点、创新方法、强化措施，以重点带全面、以关键促整体，推动全局工作有序开展，切实保障和服务集团高质量发展的顺利实施；三是要按照集团党委和集团纪委要求，认真执行党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”，抓好任务分解、责任分工和监督检查，确保各项工作落到实处，为加快推进集团高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开提供坚强保障。