企业快讯
水投集团召开“2021年度工作总结暨2022年工作部署推进会议”
2022-03-26 16:29
坚持稳中求进 勇担时代使命
笃行不怠开启水投现代化建设新征程
水投集团召开“2021年度工作总结暨2022年工作部署推进会议”
3月25日下午，石家庄水务投资集团召开“2021年度工作总结暨2022年工作部署推进会议”，全面总结梳理过去一年的工作成果,分析研判了集团发展面临的机遇和挑战，明确了“十四五”期间总体工作思路和规划目标，部署了2022年重点工作。
会上，集团党委书记、董事长郭少旭代表集团与各二级企业代表签订2022年各项目标责任书并讲话；集团党委副书记、副董事长、总经理卢金河作《集团工作报告》；集团党委委员、纪委书记、监察专员刘宝林代表集团纪委与各二级企业签订了《2022年落实全面从严治党监督责任承诺书》。会议由集团党委副书记、董事、工会主席路铁照主持。集团领导班子成员、各部室负责人，各二级企业班子成员，各三级企业主要负责人参加会议。
会议指出2021年，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的关心指导以及全体干部职工共同努力下，集团重组整合顺利推进，牢固确立了党对国有企业的绝对领导，建立健全了现代企业法人治理结构，各项主营业务和重点工作健康、平稳、有序开展，切实履行服务和保障民生责任，在国资国企改革中发出了“水投强音”，实现了“十四五”良好开局。
会议强调今后一个时期是水投集团加快发展、扭亏为盈难得的历史机遇期和重要战略期。集团全体干部职工要准确识变、科学应变、主动求变，牢牢掌握工作主动权，积极融入现代化、国际化美丽省会城市建设中，坚持贯彻一个“可持续发展”理念，巩固加强“水利水务、农业”两个主营领域，加快培育“水利水务基础设施、生态环保、现代农业”三个产业，坚持“净水供应、生态环保、水利水电基础设施、现代农业、产业投资”五个板块协同发展的“1235”发展战略，聚焦和围绕“民生、生态、环保和清洁能源”领域，充分利用好江河水系资源，按照产业发展的思路，构建降本、提效、增信“三轮”驱动发展格局，实现集团资产质量优、营收规模大、盈利能力强、管理水平高、核心竞争力突出的高价值水务农业企业的总体发展目标，为实现经济总量过万亿贡献水投力量。
会议要求集团各单位、各部门要提高站位、放眼全局，早谋划、早部署、早行动，以更大的力度，实现深化改革新突破，以更大的格局，实现投资拓展新突破，以更实的举措，实现项目建设新突破，以更高的标准，实现民生保障新突破，以更高的站位，实现党建工作新突破，以更严的要求，实现队伍建设的新突破；要对照当前工作，认真检视短板、差距、不足，强化市场拓展能力、强化运营管理能力、强化技术应用与研发能力、强化投融资能力、强化人力资源优化配置能力；要结合集团实际，抓好防范化解重大风险工作，守牢疫情防控、资金安全、投资经营、安全生产以及维护稳定的底线。抓好薪酬体系建设工作，优化工资决定机制，完善绩效考核管理，探索超额激励机制。抓好企业文化建设工作，打造具有鲜明水投集团特色的企业文化，形成“水投品牌”，为现代化、国际化美丽省会城市建设添能赋力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。