企业快讯
郭少旭带队到医废公司调研督导检查
2022-07-20 19:39
7月19日下午，集团党委书记、董事长郭少旭带队到生态环保医废公司元氏厂区调研督导检查，并与医废公司领导班子和部分中层管理人员进行座谈。集团副总经理李文国陪同调研。
郭少旭一行首先来到中控室、党员活动室等处，查看了医废处置各环节实时运行状况，详细了解医疗废物收集、贮存、转运和处置流程及疫情防控措施落实等情况。
在随后的座谈中，郭少旭认真听取了医废公司领导班子关于公司上半年生产经营情况、经济指标“双过半”完成情况及下半年工作目标的汇报。并指出，医疗废物处置作为疫情防控工作的“末端”防线，发挥着至关重要作用，医废公司要进一步践行国企使命，强化责任担当，严格按照行业管理有关规定，抓实抓细医疗废物暂存、收集、转运、处置、环境消杀等工作，确保应收尽收、应处尽处，有效防范环境风险。同时作为经营企业，必须以加快发展为第一要务，不断增强自身综合竞争力，主动开拓市场、努力创造新价值，为集团创收增效做出新贡献。
郭少旭提出四点要求，一要建强班子，抓好队伍，提高经营管理水平。领导班子要团结一致，凝心聚力，一心一意谋发展，从有利于企业快速发展的角度出发，坚持正确用人导向，抓好队伍建设，通过压减管理层级，持续优化组织结构，最大程度提高管理效率。二要近抓改革，远谋发展，尽快实现扭亏为盈。既要进一步解放思想，深化改革，健全完善奖惩机制，堵塞管理漏洞，提高内控管理水平。又要灵活运用市场竞争，充分利用环保排放指标优势、处置类别优势、国家政策优势，调整企业经营策略，务必在下半年取得重大突破。三要严格管理，强化法纪，营造良好的政治生态。要在思想上划“红线”，在行动上明“界线”，进一步增强法律意识和纪律观念，认真落实中央八项规定精神，严格按照制度程序和规定办事，从违法违纪案例中吸取教训，深刻反思，引以为戒，做到办事不离“章”、行为不越“轨”。四要严查隐患，防范风险，做到防疫生产两不误。要全面加强医疗废物处理处置和环境管理,不断健全完善医疗废物管理制度，确保医疗废物管理和集中处置工作规范化、制度化，切实筑牢疫情防控和安全生产双防线。（通讯员：王新宇）