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    “增产节约”促发展 “增收节支”显成效

    2022-08-12 19:22

      为更好地落实市国资委“十大专项行动”,进一步规范管理,降本增效,2022年,水投集团组织开展了“增产节约、增收节支”活动。自活动开展以来,集团上下同心联动,多措并举,在严控成本费用、增收增效等方面取得了较好的成绩。
     
      科学统筹谋划,严控成本费用。水投集团从成本费用入手,加强统筹管理。一是以收定支,严格预算管理。发挥年度预算管理约束作用,严格把控月度资金计划,全集团在确保安全生产的前提下压缩生产性支出15%、管理费用20%;二是加强政策研究,严防债务风险。密切关注国家宏观经济政策,争取低利率贷款额度,并进行低息置换,在贷款周期内财务费用预计节约1000余万元;三是规范采购体系,推行集中采购。自活动开展以来,全集团较预算相比总体节资率达15.72%。
     
      不断深入挖潜,激发企业内生力。一是各子(分)公司聚焦主责主业,找准影响经济效益的突出问题,采取有效措施,深挖利润增长点。其中,供水公司加大营收力度,上半年营业收入较去年同期增加7500余万元;工程建设公司拓展主营业务,加快项目建设,上半年新签合同额7.63亿元;生态环保公司通过修旧利废,调整工艺设备,节约能耗药耗。二是强化考核监督,促进专项活动落地见效。将“双增双节”专项活动纳入重点工作考核内容,对具体项目量化分解,明确时间节点,促进各项措施落地见效。
     
      水投集团将持续抓好“双增双节”活动,定期评估,及时宣传推广好经验好做法,助力集团公司高质量发展。(通讯员:刘琨)