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    水投集团所属供水公司销售分公司第三营业处多措并举冲刺全年任务指标

    2022-11-03 18:32

      为深入落实集团调研会议精神,近日,水投集团所属供水公司销售分公司第三营业处通过强管理、定台账、挖潜力等措施,向全年任务指标冲刺。
     
      发挥表率作用。班子成员充分发挥示范作用,建立了包联责任制,带头推进用户摸排、自备井关停水费收取等重点工作,及时协调解决难点问题。
     
      强化基础管理。主动对标学习,细化了《营收工作管理规定》《票据管理规定》等内部管理制度,进一步理顺了工作流程;建立健全了查表收费等基础信息台账,实现了资源共享,做到信息公开透明、便于监督;开展了廉洁自律警示教育和劳动纪律大检查,使广大干部职工自觉树牢遵规守纪意识。
     
      深挖利润增长点。在做好日常营收工作的基础上,从细节入手,查漏户,找增项。一是开展地毯式摸排,对发现的长期埋压表井及时清理追收水费;二是全面梳理各种原因造成的欠费,积极争取办事处、居委会等部门帮助,努力做到应收尽收;三是对排查发现的违规用水行为,协同有关部门采取有效措施追收水费损失。
     
      在大家的共同努力下,10月份增收水费260万元,追收当年欠费108万元。第三营业处将继续努力,在剩余的两个月时间里全力冲刺全年任务指标。(通讯员:孟庆杰)