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水投集团党委领导班子召开2022年度民主生活会
2023-02-09 19:05
按照市委统一部署和市政府国资委党委有关要求，2月9日，水投集团领导班子召开2022年度专题民主生活会。集团党委书记、董事长郭少旭主持会议并作总结讲话，市政府国资委党委委员、副主任刘向东，市纪委第一监督检查室主任孙永丰，市政府国资委监督科副科长、三级主任科员王建伟到会指导。
集团领导班子高度重视此次民主生活会，会前集中开展学习，广泛征集意见，深入谈心谈话，认真对照检查，撰写剖析材料，为开好民主生活会做好了充分准备。
会议首先通报了党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会征求意见情况。郭少旭代表集团领导班子作对照检查，紧扣民主生活会主题，从6个方面检视存在的差距和不足，剖析问题根源，明确努力方向和整改措施。随后，郭少旭带头作个人对照检查发言，其他班子成员逐个发言，联系自身工作实际和反馈的意见，严肃认真开展批评与自我批评。
市政府国资委党委委员、副主任刘向东作了点评讲话，对水投集团本次民主生活会给予了充分肯定并对集团2023年工作提出了要求。他指出，水投集团本次民主生活会会前准备比较充分；查摆问题比较准确；开展批评比较坦诚；整改措施比较明确。他要求，要以本次民主生活会为新的起点，一要提振精神抓落实。围绕市委市政府2023年工作目标和定位，落实市政府国资委刘国勤主任讲话要求，提振“精气神”，在2023年工作中争先竞位，勇创佳绩。二要统筹工作抓落实。要在全集团掀起学习贯彻落实党的二十大精神的热潮，以市两会精神为指引，抓好年度目标任务分解，认真开展对标对表。三要善于斗争抓落实。要直面问题、敢于斗争，在解决历史遗留问题上较真碰硬，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效。四要从严从实抓落实。要围绕产业发展方向大主题不偏离，在党的建设、项目谋划推进、经营指标完成、科技创新、安全生产等领域，一着不落抓好落实。
郭少旭在总结讲话中指出，此次民主生活会氛围很好，收获很多，达到了增进团结、改进工作、担当使命、促进发展的目的。下一步，希望大家结合市政府国资委刘向东副主任的点评讲话，认真学习领悟、扎实贯彻落实张超超书记在市委专题民主生活会上的讲话精神，根据本次民主生活会提出的批评与自我批评意见，进一步完善整改措施，为水投集团新的一年开好局、起好步，取得新的更辉煌的成绩打下坚实的基础。
郭少旭强调，一要坚持旗帜鲜明讲政治，做政治引领的表率。各级党员领导干部要以召开这次专题民主生活会为契机，带头深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义精神，带头学习宣传贯彻党的二十大精神，带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，着力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二要贯彻新理念谋发展，做主动担当作为的表率。各级党员领导干部要牢记“国之大者”，大力发扬“实干兴石、舍我其谁”的担当精神，把握稳中求进总基调，紧紧围绕市委市政府经济总量过万亿、推动“跃升之年、展示之年”迈出新步伐、实现新跨越的要求，按照集团公司提高产业聚集度，增强核心竞争力和实现资源有偿、资产盘活、资本升值、资金流动“四资循环”目标的工作部署，以强化责任为基石，以提振状态为助力，以突出业绩为导向，以深化改革为驱动，聚焦“五项工作”，实施“六大工程”，做强做优主责主业，打造区域先进、国内一流的水务投资企业。三要坚决落实全面从严治党责任，做严明纪律规矩的表率。各级党员领导干部要坚持把全面从严治党不断推向深入，把纪律和规矩挺在前面，不择不扣落实党中央重大决策和各级党组织部署要求，严肃党内政治生活，严明政治纪律和政治规矩，自觉增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要认真贯彻民主集中制，严格落实请示报告制度，坚决做到“三个必须”，确保政令畅通、令行禁止；要持之以恒纠“四风”，特别是形式主义、官僚主义，始终对腐败问题保持高压态势，大力营造风清气正的政治生态。四要从严抓班子带队伍，做加强自身建设的表率。各级党员领导干部要带头提高能力本领，切实增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。要结合集团实际，突出问题导向，坚持借势用力，树牢民生情怀，全力推进重点项目建设、全力加快改革创新步伐、全力化解重大风险和维护安全稳定，确保圆满完成年度各项目标任务，以让政府放心、群众满意的实际工作效果检验本次专题民主生活会的成效。
郭少旭要求，集团各级党员领导干部要结合集团实际，认真进行“四问”。一问自己岗位职责是什么，是否真正做到了对党负责、对组织负责、对集团干部职工负责；二问自己干了什么，干的效果怎么样，是否真正做到了以己之力为集团发展添砖加瓦；三问自己还有什么没有干好，有什么该干还没有干的，是否真正找到了问题症结；四问自己下一步该怎么改、怎么干，是否真正明确了整改方向和措施。要结合今年工作，对照集团的工作部署要求，进行6个反思。第一，反思在分管的领域改革工作有哪些新突破，改革成效怎么样？第二，反思在党建工作方面有哪些新举措，提升工作效能方面做得怎么样？第三，反思对标工作有哪些新起色，分管工作补足短板做的怎么样？第四，反思管理工作上有哪些新改进，企业精细化管理做得怎么样？第五，反思服务质量上有哪些新提高，群众的观感和认可度怎么样？第六，反思“双增双节”工作有哪些新进展，职工福利改善的怎么样？
集团纪检监察室、党群工作部、综合办公室有关同志列席会议。（通讯员：唐祖华）