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对话新国企·扬帆开新局 | 水投集团苏军献：坚定信心 攻坚克难 奋力谱写高质量发展新篇章
2024-03-19 20:40
3月8日，市政府国资委召开全市国有企业改革深化提升行动部署推进会暨全市国资国企工作会议，全面总结2023年国资国企工作，安排部署2024年工作任务。即日起，“石家庄国资”公众号推出“对话新国企·扬帆开新局”系列访谈，邀请市属国企主要负责人，聚焦高质量发展首要任务，晒成绩、谈思路、谋发展，共话国企改革深化提升和发展新质生产力的务实举措，促进国有企业经济效益和整体实力显著提升，为加快建设现代化、国际化美丽省会城市作出更大贡献。
今天，我们为大家带来“对话新国企·扬帆开新局”系列访谈第四期，对话水投集团党委书记、董事长苏军献。
问:全市国有企业改革深化提升行动部署推进会暨全市国资国企工作会后，水投集团开展了哪些行动？如何贯彻落实会议精神？
水投集团党委第一时间召开党委会，认真学习贯彻市委、市政府领导对国资国企的批示精神，全面落实3月8日全市国有企业改革深化提升行动部署推进会暨全市国资国企工作会议精神，要求全体干部职工：一要坚定信心，扭亏增盈，持续深化“发展大讨论、问题大解决、业务大对接、作风大转变”四大行动，不断总结经验，巩固良好发展势头，坚定扭亏增盈的信心和决心；二要凝聚力量、干事创业，充分发挥党建引领作用，引导全体干部职工形成忠诚、团结、实干、担当、高效工作氛围，高标准推进新建水厂、追损挽损、重点项目建设等工作；三要立足岗位，提升能力，加强职工教育管理，通过组织业务培训、开展人才双选等有效举措，树立成才导向，不断提高干部职工自身综合素养；四要服从大局，令行禁止，牢固树立“一盘棋”意识，脚踏实地、攻坚克难，不折不扣完成好市委、市政府交办的各项工作任务。
问:去年以来，水投集团开展了哪些具体工作？取得了哪些亮眼成绩？
2023年，水投集团以“说了算，定了干，干就干好”的实干担当精神，坚持党建引领、履行国企责任、狠抓项目建设、全力服务民生，集团成功实现了整体扭亏为盈；全年产水量较上年同比增长8.92%，水质综合合格率达100%。
去年，水投集团开展了“发展大讨论、问题大解决、业务大对接、作风大转变”活动，梳理出各方面意见、建议55项，查找出影响企业发展的各类问题154项，走访各区县各部门260余次。2023年，集团成功获得“AA＋”信用评级，获得全国建设行业优质样板工程项目金奖、“NWQC证书”等7项国家级荣誉奖项。
同时，项目建设顺利推进，供水管网建设长度较上年增长106%，完成投资同比增长33%，其中老旧管网改造超额23%完成了省里下达年度任务；市场拓展成果不断落地，勘测设计公司外部设计项目产值较2022年增长56.8%，工程建设公司2023年承接外部工程利润总额较上年增长29.17%；科技创新取得明显成效，全年科技研发投入同比增加442%。
供水公司东北水厂鸟瞰图
水投集团安全活动日启动仪式
日常水质化验
问:今年水投集团将在哪些方面发力？采取哪些具体措施，实现什么样的目标？
2024年，水投集团将紧紧围绕“党建与业务融合、深化企业改革、提升治理效能、增强开拓能力、提高保障水平”五个方面，夯实实现集团全面扭亏为盈目标的基础，着力打造现代企业制度完善、主责主业突出的“效益水投”，科技研发机制健全、人才体系完备的“创新水投”，数字与产业融合、智能管控高效的“数字水投”，高质量发展可持续、低碳低成本的“绿色水投”，内控合规、体系严密、预警前置的“平安水投”，经济社会效益并重、民生保障有力的“责任水投”，为加快建设现代化、国际化美丽省会城市贡献水投力量。
2024年，集团发展的总体目标是：总体营业收入达到21.5亿元以上，净利润在去年盈利的基础上增加10%以上，国有资产保值增值率不低于100%。
一是做深改革发展文章。落实市场化试点经营，通过引入新的经营机制，以点带面推进市场化运营在集团内推广。
二是做大产业链条文章。围绕“水业领域投资建设运营、生态环保产业、现代农业”三大主业主责，紧跟国家政策及行业相关发展方向，聚焦城市更新重点项目，积极推动供水、生态环保、现代农业、设计施工、投资等业务板块协调联动，强化“补链、强链、延链”。
三是做优民生保障文章。聚力优化营商环境，进一步推进用水报装内部流程再优化，让个人不用水销户变“最多跑一次”为“一次不用跑”；每年投资1000万元以上专项资金，用于老旧供水管网改造。
四是做实项目攻坚文章。加快推进西南地表水厂建设，谋划东南地表水厂二期、经开区地表水厂二期和西北泵站项目，提前为区域水量增长进行储备；大力推进自备井连通工程，推进供水区域拓展和水厂配套管网工程，实现“一城一网”多水源统一调度；完成智慧水务总体规划，全面提高集团的智慧决策和管理水平；实施水表分户改造5万余户，同时完成管网普查2300公里，初步建立起供水管线数据库。